Případová studie

Implementace Jira

Propojení interního ERP s novým výrobním systémem na míru. Konec papírových protokolů, tablety ve výrobě a real-time data pro přesné měření i reporting.

Transparentnost
100%
Role

Konzultant & Integrátor

Časová osa

3 měsíce

Typ klienta

Technologická firma

Technologie & Nástroje
JiraConfluenceAgile Scrum

Výzva

Výroba stále fungovala přes papírové protokoly a informace se mezi interním ERP a samotnou výrobou přenášely zdlouhavě a nepřesně. Chyběl aktuální přehled o stavu zakázek, nebylo možné spolehlivě sledovat jednotlivé výrobní operace a reporting stál na neúplných nebo opožděných datech.

Řešení

Navrhl a dodal jsem nový výrobní systém na míru a přes API integraci jej propojil s interním ERP. Ve výrobě jsme nahradili papírové protokoly tablety, na kterých operátoři pracovali v reálném čase. Každý krok výroby se tak okamžitě zapisoval do systému a data se bez ručního přepisu sdílela napříč firmou.

Výsledek

Úspora 15 hodin manuální práce týdně. Výroba začala fungovat v reálném čase, každou operaci bylo možné přesně měřit a získaná data se okamžitě propsala i do reportingu. Firma tak získala nejen rychlejší provoz bez papíru, ale i výrazně přesnější podklady pro rozhodování.

Potřebujete podobné řešení?

Pojďme si nezávazně popovídat o tom, jak můžeme zefektivnit vaše procesy.